Vorteile externer Unterstützung
Bei zunehmender Arbeitsverdichtung und knappen Budgets kann es inhaltlich und ökonomisch sinnvoll sein, zur Bewältigung aktueller Herausforderungen auf meine externe Expertise und Mitwirkung zurückzugreifen. Sie ist zeitlich begrenzt und finanziell eindeutig kalkulierbar. Auf Organisationsebene unterstütze ich Sie gerne in folgenden Bereichen:
Organisationsentwicklung
z.B. Klärung von Kommunikationswegen, Strukturveränderungen, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Qualitätsmanagement, Leitbildentwicklung
Konzeptentwicklung
z.B. Weiterentwicklung vorhandener Konzepte, inhaltliche Veränderungen oder Neuausrichtungen, Prävention, Kinderschutz, Überprüfung von Schutzkonzepten
Projektmanagement
d.h. Begleitung bei der Planung und Durchführung zeitlich begrenzter und genau beschriebener Aufgaben
Krisen- und Konfliktmanagement
z.B. Unterstützung bei krisenhaften Vorfällen oder Entwicklungen durch Beratung und Coaching, Entwicklung von individuellen Krisenmanagementkonzepten
Details zu den Inhalten finden Sie in meinem Flyer am Ende der Seite.
Wer Sie unterstützt
Als erfahrene Führungskraft aus der Jugendhilfe und Spezialist für Krisen stelle ich Ihnen mein gesamtes Know-How aus über 30jähriger Berufstätigkeit zur Verfügung. Sie dürfen von mir Rollenklarheit, Methodenvielfalt, Humor, Gelassenheit und Entscheidungsfreude auf der Grundlage der jeweils aktuellen fachlichen Standards erwarten.
Wie wir zu einer Zusammenarbeit kommen
Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir ein Erstgespräch. Hier klären wir die Ziele und die Kosten. Auf dieser Grundlage vereinbaren wir den Arbeitsauftrag. Um einen effizienten Beratungsablauf zu gewährleisten, werden wir in zu vereinbarenden Abständen Zwischenresümees ziehen und die weitere Zusammenarbeit festlegen.
